前言

隨著我國近幾年對金融制度的不斷改革，市場格局不斷變動，金融深化程度有了明顯提升。銀行自身的工作內容具有一定的管理性和業務性，因此應用管理會計可以更好地提高銀行的工作效率。

但是從目前的實際情況來看，管理會計在銀行中的應用仍然缺乏系統性和全面性，距離我國金融行業的發展需求還存在一定的差距，各銀行只有不斷地轉變傳統的管理模式，才能夠真正地提高自身的競爭力，在市場變遷中穩步發展。

管理會計在銀行應用中存在的問題

雖然已經有越來越多的從業人士認識到了管理會計工作對于銀行發展的重要作用，但是在實際的工作過程中，管理會計在銀行中的應用仍然缺乏系統性和全面性，一般來說管理會計在銀行的應用存在以下幾個問題。

第一，銀行的工作人員思維觀念較為陳舊，缺乏主觀能動性。受到銀行自身體制的影響，在一定程度上，部分銀行存在著不追求效益、不限制資金成本以及不追究責任的行為模式，也正是由于這種工作模式，最終造成了銀行工作人員難以認識到管理會計工作的重要意義，仍然沒有將管理工作作為現代銀行發展的重要組成部分。

雖然有一部分銀行已經加強了對于管理會計工作的應用，但是在進行銀行的重要決策時，工作人員并沒有主動地將管理會計中所分析出的數據內容應用在銀行決策中，同時，管理會計在銀行中的應用也存在部分限制和約束，這就導致管理會計的實際價值始終難以體現出來。

除了銀行自身的工作人員，缺乏相應的管理意識以外，從事會計工作的財務人員也很難轉變傳統財務觀念，認為會計工作就是進行記賬、報賬以及核算業務，并不會對數據信息進行重點關注，同時也不會關注資金的使用情況，最終導致管理會計工作很難全面地應用在銀行運營中。

除了這兩點以外，其他員工是否能夠接受管理會計在銀行中的應用，也會間接地影響到管理會計在銀行中應用的效果。

第二，目前我國銀行從業者仍然沒有對管理會計的應用進行有效的指導和實踐。隨著我國金融制度的不斷改革，相關部門也針對管理會計的應用作出了一定的指示，但是這樣的指示通常以企業的角度進行規劃，與銀行的實際情況不符，導致銀行的工作人員在應用管理會計的過程中，缺少完整的理論知識和指導體系，沒有辦法真正地將管理會計工作全面深入地應用到銀行的運營工作中。

此外，這種自上而下的政策指導存在一定的被動性，這也導致了管理會計工作在銀行應用過程中始終難以達到預期中的效果。

第三，管理會計工作在銀行中的應用并沒有與現代化信息系統相結合。

但是根據我國目前各個銀行的實際情況來看，針對管理會計工作的信息系統并沒有完全建成，這也導致了銀行的財會、預算、資源分配等業務信息都是相對獨立的，難以將這些信息進行系統的分析，最終無法為管理會計工作提供有效的數據支持，不能發揮出管理會計工作的實際價值。

第四，管理會計工作的工作團隊仍然存在人才匱乏的情況。從從目前我國銀行從業人員的基礎速度水平來看，很多工作人員仍然缺乏對于管理會計工作的認識，而且銀行作為組織單位，也并沒有建立起幫助工作人員學習新型理論和知識的機會和平臺。

這就導致了銀行的工作人員和會計人員始終難以得到工作能力上的提升，只能夠根據目前現有的工作經驗展開工作。銀行與企業用人機制的不同，也導致了銀行工作人員缺乏對于新型理論技術以及知識學習的積極性，這對管理會計工作的推廣和應用也造成了較大的阻礙。

第五，現如今，我國銀行在發展過程中還面臨著其他問題，其中信息基礎工作落后，很難適應市場發展形勢。目前是市場經濟快速發展的時代背景，行業之間競爭趨勢也在逐漸的加大，我們應做好信息基礎工作，才能夠保障管理水平得到提高。

但是實際上銀行在應用管理會計時存在著不足，其中由于信息基礎工作落后，再加上成本資料以及分析手段欠缺，很難滿足管理會計需求，甚至還會致使其未能發揮出真正的作用。而管理會計的應用，對于銀行來講具有重要的意義，管理人員應當做好會計基礎工作。但是實際落實過程中，仍舊會受到很多因素的影響，而致使管理會計工作進度受到影響。

再者，由于銀行工作人員沒有做好信息基礎工作，再加上內部的信息系統基礎設施比較薄弱，甚至有一部分人員仍舊延續傳統方法，這樣很難提高信息處理能力。因為傳統財務會計核算體系內容上存在不足，很難滿足管理會計的需求，久而久之都難以提高銀行市場競爭力。

第六，銀行應用管理會計很重要，它本身就是一門實踐性較強的應用管理機制，可以滿足各項管理工作需求。但是應用過程中存在問題。部分銀行工作人員素質往往有待提高，因為他們沒有受到過系統培訓，只會簡單地處理一些日常工作，這樣很難滿足管理會計需求。

同時管理會計，也是一個綜合性交叉的學科，其是系統理論、行為科學預測。決策學等內容結合下來的產物，對管理人員要求比較高。但是部分人員由于素質方面存在不足，鑒于此會限制管理會計，難以滿足管理需求。

再者，銀行也沒有注重對財會人員的管理，再加上激勵懲處措施處于缺失狀態，難以調動他們的工作熱情，久而久之，都會影響管理會計的應用效果，不能提高經濟利潤和社會收益，甚至還會被社會所淘汰。

第七，我國銀行在管理會計應用時還面臨其他問題。由于橫向責任機制長期缺乏，不利于管理會計工作的順利開展，這也是由于管理人員沒有認識的構建長效責任機制的重要性，鑒于沒有形成權責利相結合機制，反而會影響到后期管理會計的應用效果。而銀行本身就是市場經濟體系中的一部分，倘若因缺少完善的橫向責任機制，不僅會造成經濟利潤的損失，還會為后續管理工作帶來諸多不便。

再者，銀行資源配置效率相對來講也比較低，這也是因為由于沒有形成責權利相結合機制。而當前是市場經濟快速發展的時代，銀行要想健康長遠發展，需要構建完善的責任機制，但是構建過程中，由于沒有結合實際情況，反而會因機制存在不足，直接影響管理會計的應用效果，難以滿足管理會計工作需求。

結語

綜上所述，在當今的社會發展形勢下，管理會計在銀行中的應用是十分重要的，與銀行的成本控制、預算管理、績效評價等工作都有著緊密的聯系。

但是，由于我國目前管理會計工作的應用還沒有形成完善的體系，因此銀行工作人員在實際的工作過程中需要根據實際情況進行具體分析，不斷地發現問題、解決問題，在工作中采取具有針對性的改善措施，真正發揮出管理會計工作在銀行中的實際價值。